3月中旬，在经历了9天对10个开发项目和各个角色小组近80人次的证据评估和访谈后，来自新加坡的CMMI高成熟度主任评估师Rayney Wong正式宣布：杭州华三通信技术有限公司Comware平台开发符合CMMI4级所有要求，正式通过CMMI4级认证评估。H3C也因此成为通信领域中仅有的几家拥有有效CMMI4证书的企业之一。

奥斯卡和野鸡大奖的区别

这样一则行业内新闻，对于大多数人来说，味如嚼蜡，对于每天在传媒上漫天飞舞的各种IT企业获得若干荣誉，取得N个世界领先乃至第一的“光荣事迹”，也早有了点免疫感。然则，CMMI4级认证不同于其他，这其实等同于一个标签，一个真正可以在国际上畅通无阻的行业领军者标签。特别是在中国，拿了若干所谓国际大奖的IT企业每天都在涌现，但实际上真正经得起国际水准校验的厂商少之又少。这就有如大量国内所谓第N代导演寄出本基本没人看过的影片参加几乎365天都在举办的各类野鸡国际大奖，却望着奥斯卡大奖只能干瞪眼一样。

简言之，拿下CMMI4认证，就等于拿到了和有最严苛的软件需求的企事业合作的门票。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成，由美国国防部与卡内基-梅隆大学软件工程研究所(SEI)共同开发和研制。软件企业乃至综合类IT厂商，对CMMI均十分重视。在全球IT领域，IBM、HP等知名IT厂商均位列通过CMMI认证的名单。而更为苛刻的是，在整个CMMI的五级认证中，CMMI4级和5级被称之称为高成熟度级别，与前三级的通过难度相比，就像一个“坎”，而真正能迈过这道坎的，据统计，全球进行CMMI评估的企业中仅有10%左右通过了高成熟度评估，在中国这个数字仅为6%。

低于全球平均水平是中国IT业之耻

这个数据还反映出了另一个问题，在中国这个全球IT业潜力最为强劲和需求最为广阔的市场上，中国的整体技术水平，距离全球平均水平至少差了4个百分点，而和全球领先水平，那差距难以道里计。

这种差距的鸿沟直接作用于中国市场时，就是一片哀怨之声，诸如“国货当自强”、“中国企业崇洋媚外”、“其实我们的产品也行”之类的话语，而却不思量，自己为何于国际水平差距如此之远。这种状况如果继续下去，将真正演变成IT行业的耻辱。

特别是在4G时代即将拉开帷幕之时，通信领域企业即将面临巨大的机遇和挑战之时，更需要正视自己的“软实力”方面的差距。毕竟，当前通信技术领域的竞争，在更大程度上实际上是软件研发水平上的竞争。这也是诸如H3C执念与CMMI认证的关键，认证只是一张凭证，而为了达到国际水准，而对自己进行的强化训练，特别是面对非终身制的CMMI，三年一次复评的模式，让认证企业不敢松懈。这一点看起来不起眼，但这体现出了企业的责任感，同时也能确保产品的稳定性和连续性，特别是在通信行业，相对于传统软件企业，通信技术厂商因为其产品研发需求的多样性更高，在CMMI认证过程中面对的挑战也更大，这就是成为了其在大机遇面前成败的关键。

显然易见，H3C能够实现CMMI4级认证，和其自身的内功修为分不开，以年均高于销售收入15%的投入用于研究开发，2011年，H3C以 481件发明专利授权量在全国企业排名第五，人均第一。2012年，发明专利授权量又在全国企业排名前十。这种全力创新的企业，本身在中国软件业山寨为王的大环境下，就是一个异类和奇葩，当然，这也让H3C获益良多，其2012年销售收入过16.4亿美元，就是一种回报。

可在整个中国通信技术领域，光靠一两个奇葩来撑场面，最终整个行业依然会因为缺乏战斗力而彻底在强大的外国同行侵袭之下而溃败和覆灭，特别时下 4G上马，正是一个对国内通信设备供应商最大的发展良机，且政策、舆论乃至运营商选择上都偏向于国产。然则，如果自身的产品不过硬、实现不了通信需求，则丢的不仅仅是中国企业自身的脸，更会让通信国产化理念有名而无实，“软实力”的匮乏和自诩的各种优势两相对照，那时候，中国通信行业的脸也就丢大发了。

该检验一下自己的“软实力”了，再不动手，再不创新，机会将不会留给守株待兔的中国企业。